التخطيط الاستراتيجي وآليات اتخاذ القرار

الهدف العام

تنمية المهارات الإدارية في التعامل مع المستقبل من خلال تقنيات التفكير الاستراتيجي، وتنمية القدرة على رسم الخطط ووضع الأهداف المستقبلية المتوافقة مع توجهات الجهة.

بنهاية البرنامج يكون المشارك قادرًا على

• التعرّف إلى أسس عملية التخطيط الاستراتيجي ومفاهيمها ومصطلحاتها.
• التعامل مع أنماط التخطيط الاستراتيجي ومدارسه القديمة والحديثة.
• التمييز بين الفروق الجوهرية بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
• التعرّف إلى طبيعة الإشكاليات والمشكلات التي تواجه عملية التخطيط الاستراتيجي.
• تطبيق أدوات التخطيط الاستراتيجي.
• التعرّف إلى الآلية المناسبة لاتخاذ القرار في عملية التخطيط الاستراتيجي.

محتويات البرنامج

• المؤسسة بوصفها منظومة عمل متكاملة.
• دراسة البيئة الخارجية للمؤسسة: التكنولوجية، والاقتصادية، والسياسية، والثقافية، والقانونية.
• تحديد نقاط القوة والضعف لدى المنظمة.
• تحديد الأولويات ومضاعفة النتائج.
• دراسة مواقف الأطراف ذات العلاقة وإمكاناتها.
• صياغة رسالة المنظمة واستراتيجيتها.
• تحديد مجالات التطوير لمواجهة التهديدات.
• تحديد الفرص المتاحة أمام المنظمة.
• التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف والسياسات.
• النموذج المتكامل لعملية التخطيط الاستراتيجي.
• السمات الرئيسية للخطة الاستراتيجية.
• تنفيذ الخطة الاستراتيجية والتقييم والمراجعة وتعديل مسارها.
• نماذج عملية لوضع الخطط الاستراتيجية وتنفيذها في المنظمات المختلفة.

الفئة المستهدفة

• مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام.

بنية الجلسة اليومية